Процесс автоматизации предприятия состоит из нескольких этапов. От того, насколько точно и правильно они будут выполняться, зависит качество дальнейшей работы всего предприятия. Поэтому, помимо покупки программного продукта «1С: Предприятие», необходимо безошибочное внедрение и сопровождение 1С.
Внедрение 1С на предприятии: основные технологии
Внедрение программы 1С осуществляется по одной из двух технологий: стандартная и проектная. Они применимы к любой конфигурации программы, будет это внедрение «1С: Бухгалтерия 8» или внедрение «1С: Управление торговлей».
При проектной технологии информационная система адаптируется под нужды отдельной компании. Стандартное внедрение «1С: Предприятие» предусматривает быстрый запуск и минимальные затраты, но таком случае заказчик получает стандартный программный продукт с рядом типовых функций, и «подстраивается» под возможности ПО.
На внедрение 1С цена будет зависеть, в том числе и от того, какой способ будет выбран. Обе технологии имеют свои плюсы и минусы. Внедрение «1С: Предприятие 8» по стандартной технологии отличается такими преимуществами:
- Возможность быстрого старта;
- Отсутствие больших затрат, как материальных, так и временных;
- Доступная стоимость дальнейшего обслуживания.
Однако, зачастую, такие системы не адаптированы под конкретный бизнес и имеют стандартный функционал, который для некоторых компаний может быть недостаточным. При проектном внедрении заказчик получает такие привилегии:
- Доступность полного функционала продукта;
- Индивидуальный подход к разным видам бизнеса;
- Полная адаптация под требования конкретной компании;
- Полноценный инструмент для эффективного управления;
- Целостное информационное пространство, охватывающее всю компанию.
- Результативную работу компании;
- Эффективную рационализацию бизнес-процессов;
- Рост продуктивности работы сотрудников;
- Полноценный контроль над ситуацией в организации;
- Дальнейшую тех. поддержку и консультации;
- Своевременные доработки и актуальные обновления.
Следует учитывать, что такое внедрение займет больше времени и потребует больших затрат материальных ресурсов.
То, какую технологию выбрать, будет зависеть от сферы вашей деятельности и нужд предприятия. В компании RIVERIT вы можете получить консультацию компетентных специалистов, которые помогут определиться с подходящим вариантом, учитывая все особенности вашего бизнеса.
Основные этапы внедрения «1С: Предприятие»
Первое, что нужно сделать – это проанализировать бизнес клиента. Необходимо выяснить цели внедрения на конкретном предприятии, определить, какие задачи стоят перед компанией и какие функции программа должна выполнять. Для этого расписываются все бизнес-процессы, учитывается количество подразделений в компании, размер штата и другие числовые показатели.
Следующий этап – это составление технического задания. Определяется и фиксируется полный функционал программы, а также время, требуемое для ее внедрения.
Далее проводится непосредственное внедрение и запуск системы. На рабочие места устанавливается платформа. Выбранная программа настраивается в соответствии с процессами, которые протекают в компании. Если необходимо – переносятся данные. Заключительными действиями является тестирование и введение системы в эксплуатацию.
Почему так важно заказывать внедрение у профи?
Заказывая внедрение 1С: торговля или другого программного продукта на свое предприятие, вы получаете:
Грамотно установив систему с самого начала, вы сможете использовать весь программный потенциал на пользу своего бизнеса.
В диджитал-агентстве RIVERIT можно заказать внедрение «1С: Бухгалтерия» на предприятии, а также других конфигураций. Данная услуга позволит создать полностью соответствующую потребностям вашей компании автоматизированную систему. На внедрение 1С цены могут отличаться, в зависимости от количества этапов, специфики вашего дела и масштабов проекта. Узнать более подробно стоимость внедрения 1С в конкретно вашем случае можно у нашего менеджера.
Внедрение любого программного продукта – сложная и ответственная задача, поэтому доверять ее следует только профессионалам.